汇智商会

汇智商会（Huizhi Business Association）成立于2018年，总部位于新加坡莱佛士坊金融区，是一个以投资与产业协同为核心的高端商会组织。商会立足新加坡国际金融与创新枢纽优势，聚焦互联网项目、数字经济、人工智能、区块链、前沿科技、新能源及新消费领域，致力于在全球产业变革与技术升级进程中，发掘具备长期价值与成长潜力的投资机会。汇智商会汇聚资深投资人、科技企业创始人及产业核心管理者，以前瞻研究、专业判断与理性决策为基础，推动资本、技术与产业资源的高效协同。通过联合投资、项目赋能与跨境合作，商会不断提升投资效率与产业落地能力。汇智商会希望成为连接中国与国际市场的重要桥梁，在服务会员长期价值增长的同时，推动数字经济与科技产业的高质量发展。

目前已有超过20000位会员遍布全国各地，核心成员包括天使投资人、连锁品牌创始人、新零售领袖、跨境电商运营者、以及一批富有爱心的守护计划发起人。

总部地址：莱佛士码头一号北座 25层 25-01   邮编：048583

（One Raffles Quay, North Tower, Level 25, #25-01, Singapore 048583）

2018年｜顺周期起点：数字经济与互联网投资布局

2018年，全球数字经济进入加速阶段，移动互联网、区块链及相关技术开始从概念走向应用。汇智商会在这一阶段成立，立足新加坡国际金融中心，明确以互联网项目与数字经济投资为核心方向。商会成立初期即重视对新兴技术底层逻辑与商业模式的研究，通过小规模、分散式的投资与项目参与，逐步建立起对数字资产、区块链技术及互联网平台型项目的认知体系。

2019年｜结构性分化：绿色经济与科技应用落地

2019年，全球经济出现结构性分化，一方面传统增长承压，另一方面新能源、绿色经济与科技应用加快落地。汇智商会在保持数字经济布局的同时，开始有意识地向新能源与绿色科技方向延展。通过产业调研与跨境交流，商会参与推动多个具备实际应用场景的新能源及节能相关项目合作，逐步形成“科技 + 实体产业”的投资视角，使投资组合更具稳定性与抗周期能力。

2020—2021年｜逆周期判断：“互联网 + 数字健康”与线上服务

2020年起，全球经济遭遇重大冲击，传统线下模式受到严重影响，但数字化、远程化、平台化需求迅速上升。汇智商会在这一阶段快速调整策略，将重点转向互联网、数字健康、线上服务平台及企业数字化解决方案。商会通过联合会员资源，参与并支持多个具备明确需求和商业闭环的项目，在特殊时期实现了风险控制与价值创造并重。

2022年｜降温期选择：回归基本面与科技内生价值

2022年，全球资本市场整体降温，估值回落、流动性收紧成为常态。汇智商会主动放缓扩张节奏，强调回归商业基本面与真实需求。商会重点筛选具备核心技术、清晰现金流或明确产业落地路径的科技项目，避免高估值与概念化投资。这一阶段虽不追求规模增长，但成功实现了投资质量的显著提升，进一步强化了长期主义策略。

2023—2024年｜新周期启动：人工智能与数字基础设施

随着人工智能、大模型及算力基础设施进入新一轮发展周期，2023—2024年成为全球科技投资的重要拐点。汇智商会顺应趋势，重点关注人工智能应用、数据服务、企业级数字化解决方案以及AI赋能的新消费模式。通过跨境资源整合与产业协同，商会参与的多个项目逐步进入商业化落地阶段，形成技术驱动 +场景验证的成功案例。

2025年｜体系化阶段：平台协同与长期价值沉淀

进入2025年，汇智商会已完成从早期探索到体系化运作的转变。商会围绕互联网、数字经济、人工智能、区块链、科技、新能源及新消费领域，形成了相对成熟的研究机制、投资协同模式与会员合作网络。

理念：服务会员、链接资源、促进合作、共赢发展不是一个人干得多，而是一群人走得远。我们坚信：“没有完美的个人，只有互相成就的团队”。

使命：凝聚商界力量，搭建交流平台，推动产业协同与区域经济高质量发展。

汇智商会会长 | 新加坡华侨企业家 | 2025福布斯新加坡富豪榜第44位

林嘉林先生出生于新加坡一个华侨家庭，自小展现出敏锐的商业洞察力与领导潜质。其后凭借优异成绩考入新加坡国立大学（National University of Singapore），主修工商管理。大学期间，他不仅系统学习现代管理理念，还积极参与学生组织与国际交换项目，为日后全球视野与跨文化沟通能力打下坚实基础。

毕业后，他获奖学金赴美国 哈佛商学院（Harvard Business School） 攻读高级管理硕士（Executive MBA），深造全球战略管理与企业创新。林先生在学术与实践之间架起桥梁，将前沿管理理论融入实际经营之中。

林嘉林先生职业生涯起步于家族企业，初期负责东南亚市场拓展。在他的带领下，公司业务迅速从传统制造业向技术服务与数字化解决方案延伸，营收与市场覆盖率实现跨越式增长。

他随后创立嘉林国际集团（Jialin International Group），专注于智能制造、绿色能源和大消费领域的投资与运营。林先生以敏锐的市场眼光与稳健的战略判断，成功引进多个国际合作伙伴，推动企业从本地品牌成长为区域性跨国企业集团。

在企业经营之余，林嘉林非常重视社会责任与公共事务。凭借其在商界的声望与人脉资源，他于2018 年创建了汇智商会并担任会长，致力于构建华侨企业家交流平台，促进资源共享、产业合作及青年创新创业支持体系。

2025 年 9 月 5 日，根据《福布斯》（Forbes）发布的 《2025 福布斯新加坡富豪榜》 数据，林嘉林以 12.5 亿美元 个人财富位列第 44 位，体现其卓越的商业成就与不断积累的市场价值。在其领导下，汇智商会不断扩大在国际经贸合作、企业服务、青年培养等领域的影响力，成为华侨企业与本地经济协同发展的重要力量。

资源共享、优势互补、协同发展、互利共赢，通过商会平台促进企业之间、区域之间、产业之间的深度合作，共同开拓更广阔的发展空间。

汇天下之智，成时代之势

以智慧为本，以合作为桥

汇智同行，共赢未来

聚智、聚力、聚共识

智汇商道，行稳致远

商会以理事会为决策核心，以秘书处为执行主体，以会员服务为导向，通过资源整合与平台化运作，实现可持续发展。

制定商会发展战略与年度规划

审议重大事项、项目合作与财务安排

指导秘书处工作方向

负责商会日常运营与管理

组织会议、活动、培训及对外联络

执行理事会决议，落实服务项目

按行业或职能设立（如投资、法律、青年、女性企业家等）

提供专业服务与资源对接

增强会员参与度和商会活跃度

严格入会审核，确保会员质量

按类别设置：普通会员、理事会员、常务理事、荣誉会员等

商务对接与项目合作

政策解读与信息共享

培训学习、论坛沙龙、考察交流

法律、财税、投融资等专业支持

定期走访会员企业

会员需求调研与反馈机制

建立线上社群与信息平台

月度/季度会员交流会

行业沙龙、主题论坛

企业参访与对接会

年会、峰会

商会成立周年庆

对外合作交流活动

整合会员内部资源，促进内部循环合作

对接政府、园区、金融机构、海外组织

推动跨区域、跨行业合作项目落地

会费收入

活动赞助与合作经费

合法合规的服务性收入

专款专用、公开透明

定期向会员通报财务情况

建立监事或监督委员会

完善内部管理制度

坚持依法办会、规范运作

汇智商会通过“会员驱动 + 平台赋能 + 规范治理”的运营模式，持续提升服务能力与社会影响力，打造具有凝聚力、执行力与公信力的商会组织。

汇智商会会员制度说明

申请：

个人或企业提出书面申请

填写会员申请表及相关证明材料

审核：

秘书处初审：资质、行业、信誉

理事会审批：综合评估是否符合入会标准

缴费与注册：

审核通过后缴纳年度会费

完成会员注册，颁发会员证书

正式成为会员：

可享受会员全部权利与服务

1 . 信息服务：获取政策资讯、行业数据、市场趋势

2 . 项目合作：参与商会推荐的投资、合作项目

3 . 培训与活动：免费或优惠参加商会举办的讲座、论坛、考察、交流活动

4 . 平台资源：内部资源共享、对接政府、金融机构及海外网络

5 . 参与管理：理事及常务理事可参与商会战略决策和重大项目审批

遵守商会章程及各项规章制度

按时缴纳会费及活动费用

积极与商会活动和项目合作

提供可共享资源，促进商会整体发展

维护商会声誉，不从事损害商会利益的行为

1 . 一对一对接：提供定制化资源与合作对接

2 . 专业咨询：法律、财务、税务、市场策略等

3 . 跨区域合作：支持国内外企业对接与投资

4 . 培训与交流：定期举办沙龙、研讨会、海外考察

1 . 信息管理

建立完整会员数据库，记录企业规模、行业、联系方式、合作资源

定期更新，证信息准确性

2 . 绩效考核

会员参与活动及资源贡献度进行考核

优秀会员可提拔为理事或常务理事

3 . 激励与表彰

年度优秀会员评选

贡献奖、创新奖、合作奖等

在商会年度报告及活动中公开表彰

4 . 退出与除名机制

主动退会：提交书面申请，经秘书处备案

违规除名：严重违反章程或损害商会利益，可经理事会决议除名

与来自各行业的企业家、资本方、政府机构、国际投资人构建实战人脉；

加入汇智商会，定向推送项目资源、商务合作匹配；

私人助理一对一人脉协助撮合机制（部分等级适用）；

月享1-3次不等的高净值私募投资项目，涵盖：人工智能、新零售新能源、政府定向项目等；

商会设专属项目评估团队与风控机制，优中选优；

商会可协助进行投后管理、退出规划、税务合规；

一旦商会项目完成对接并落地，专项私募将关闭，会员将以商会内部身份直接参与项目，由商会统筹对接、资源调配与合作结构，确保会员在真实项目中深度参与、优先分润。

汇智商会以 “服务为本、资源共享、规范管理” 为核心，建立完善的会员制度，保障会员权利，明确义务，激励参与，促进商会与会员企业的共同发展。

「守护计划」 是汇智商会在2024年启动的全新机制，守护计划模式不靠捐款，靠投资的正向收益实现可持续造血，目的在于支持更多普通人“先富裕、再帮扶”。通过对接优质项目、平台资源、人脉协助，帮助新成员快速成长并建立属于自己的守护团队，守护计划强调“爱心先行，收益后续”，每一位会员都可以发起一个“爱心队伍”，成为带头人，实现【一边做善事，一边有收入】的创新商业模式。区别于传统捐助型公益，汇智商会独创“守护计划”，通过：商会出资金，成员出时间、资源、创建团队，推动“小而美”守护计划落地（助学、慰问、生态修复等），实现“先帮富、再帮扶”使命：富而有爱，投而有益！

其核心制度包括：

1：商会出资帮助商会新成员开展善举，不要求自费做善事

2：每个成员做善事需影像记录，确保真实透明

3：汇智商会创投盈利后，盈利的5%--15%注入爱心计划，循环共富

4：成员可根据团队规模领取月度奖励与职位晋升机会

所有参与守护计划的成员必须满足以下两项条件：

1：必须是汇智商会正式入会成员；

2：至少参加过汇智商会的一次专项私募项目，或由理事会员及以上级别成员推荐并审核通过。

目的：确保所有参与者具备商会基本的投资经验与商会归属感，提高项目执行质量与赋能效果。

汇智商会秉持“立足当下、着眼未来、服务国家战略、链接全球资源”的发展宗旨，始终坚持提前三至五年研判风口趋势、前置资本布局。为把握新一轮科技革命与产业变革的战略机遇，商会会籍委员会联合专家顾问团，正在重点考察并持续跟进以下五大方向，并据此制定未来五年的发展规划。

1. 芯片与算力基础设施

战略背景：算力是数字经济的核心生产力，国家“东数西算”工程与国产芯片战略为产业发展提供长期政策红利。

商会关注点：高端芯片设计与制造、智算中心建设、异构算力平台、AI 芯片产业链投资。

目标：推动形成自主、安全、可持续的算力供给体系，为人工智能、区块链、大模型训练等提供底层支撑。

2. 人工智能与大模型应用

战略背景：人工智能进入大模型驱动的新阶段，AIGC、虚拟人、行业大模型快速落地。

商会关注点：大模型算法优化、智慧政务、金融风控、医疗诊断、智能制造等行业场景；AIGC 平台孵化。

目标：助力中国 AI 在全球竞争中取得优势，形成“技术突破 + 场景落地 + 商业变现”的闭环。

3. 清洁能源与储能科技

战略背景：碳达峰、碳中和是国家战略，新能源与储能是能源转型的核心环节。

商会关注点：氢能技术、光伏/风能创新、固态电池、智慧电网与储能一体化解决方案。

目标：打造绿色能源投资矩阵，推动“资本赋能 × 技术落地 × 公益回馈”的循环生态。

4. 新消费与跨境电商

战略背景：消费升级与“一带一路”推动中国品牌出海。

商会关注点：新零售模式创新、跨境电商平台、供应链金融、品牌出海、Web3.0 数字消费生态。

目标：构建全球化新消费生态圈，链接国际资本与海外市场，实现企业全球化赋能。

汇智商会未来五年整体规划（2025–2030）

发展思路：稳健推进，不盲目追求体量，强调“少而精、长期回报”。

1：逐步设立“科技创新基金”“绿色能源基金”“智慧健康基金”；

2：每个基金首期规模以 1–3亿元人民币 为起点，视项目进展逐步扩充。

1：每年组织 2–3场闭门产业研讨会，发布投研简报；

2：重点跟踪人工智能、芯片算力、医疗科技、新能源等方向；

3：每年精选 2–3个落地项目，进行联合投资或孵化支持。

1：2025–2026年：形成首批成功案例，重点验证风控机制；

2：2027–2028年：逐步建立跨区域产业合作网络；

3：2029–2030年：形成一批可持续盈利的 “同源样板项目”。

发展原则：质量优先、稳中扩展，打造专业化、可持续的会员生态。

每年净增 2,000–3,000 名会员；到 2030 年，总体规模控制在 35,000–40,000人；注重引入优质企业家、投资人、守护计划发起人。

2026年前，设立“商会智库”，邀请产业专家、投研人员；定期发布 《年度趋势观察》，供会员决策参考。

推动“守护计划爱心据点”在重点城市县落地；2030年前完成 300个区域据点，作为社群运营与公益落地中心。

核心理念：守护计划= 可持续造血 + 公益长跑。

1.教育帮扶：

五年内完成 300所乡村学校帮扶；

建立“长期跟踪+定期回访”机制，确保资金和资源真正落地。

2.健康守护：

成立“健康守护基金”，重点支持会员家庭重大疾病援助；

设立“医疗互助小组”，与智慧医疗平台联动，形成会员互助+公益支持双重保障。

3.公益创新：

结合新能源、AI等产业优势，推动“小而美”公益项目：清洁能源助学站，数字公益平台，爱心乡村产业孵化

战略方向：务实推进“点状突破”，不盲目全球扩张。

1.第一阶段（2025–2026年）

重点考察东南亚（越南、泰国、新加坡）及港澳大湾区；建立跨境电商、产业协作试点。

2.第二阶段（2027–2028年）

在中东（迪拜）和欧洲（德国/英国）建立项目合作机制；与当地商会、基金建立联合投资项目。

3.第三阶段（2029–2030年）

形成 3–5个长期稳定的国际合作伙伴；建立“海外服务中心”，为会员出海提供支持。

 未来五年，汇智商会将以 “稳健务实、少而精、质优先” 为核心原则：

1. 资本布局：不盲目追求体量，专注落地成果，打造真实可复制的投资案例；
2. 组织建设：强调质量优先，智库研究与会员赋能并行；
3. 公益守护：坚持“小而美、可复制”，以教育与健康为长期重点；
4. 国际合作：采取“点状突破、先易后难”的策略，逐步拓展合作版图。

汇智商会最终目标不是“做大做强”的口号，而是逐步沉淀出一套可持续、可复制、可推广的社群+资本+公益的运营模式，让汇智商会在未来五年内走出一条 稳健发展、共富共善 的务实路径。

1：参与风口投资：数字经济、人工智能、医疗科技、新能源、新消费投资机会

2：打造个人IP与团队：系统裂变机制 + 商会扶持

3：财富与爱心双赢：商业回报 + 积德行善的真实路径

4：高端圈层人脉：企业家、基金经理、行业领袖共聚

5：享受五星生活方式：酒店接待、专属秘书、政企对接

6：推荐奖励机制：推荐达标赠送专车、团队分红、职位晋升

打造全球领先的资本+爱心守护枢纽，引领数字时代的产业变革与社会共赢。
汇聚有志者，连接有力者，共创新商业文明与长期富足生活。