创业

创业，也称为投资或项目工程，是定义一个特定的商业项目的过程，该项目旨在解决挑战、问题或新的创新，启动它并专注于它，提供必要的资源，组织它们，并承担风险以实现财务利润，它也被称为创建一个新的组织或一组组织或发展现有组织的过程，即创建一个或多个新业务或响应新的机会。

在政治经济学中，创业被定义为一种方法，它为如何将一个伟大的想法转化为一个伟大的企业提供了一个框架，以有效和非传统的方式经历建立、增长和融资的所有阶段，同时确保连续性。为了获得利润并实现财务独立，通过开发一家在客户、供应商和投资者之间建立熟悉度和积极印象的初创公司。创业并不是一件容易的事，因为大多数新公司组织得不好，创业活动因新兴组织所从事的活动类型而异。创业精神的范围从个体公司（企业家经常独自兼职）到承诺提供新的就业机会。许多新的企业（试点项目）从风险投资或共同投资者那里寻求资金，以筹集资金或创办新企业。参与投资者通常寻求 20-30% 的回报以及更多地参与业务。现在支持创业者的组织有很多，其中包括一些相关的政府机构；企业孵化器、一些科学机构和一些非营利组织 (NGO)。

企业家精神的概念可以追溯到经济学家约瑟夫·熊彼特和一些奥地利经济学家 ，如路德维希·冯·米塞斯和冯·哈耶克。熊彼特将企业家定义为有意愿和能力将新想法或发明转化为成功的创新或项目（初创企业）的人。因此，不同市场和行业中创业力量（建设性破坏）的存在创造了新的产品和商业模式。因此，企业家（建设性破坏）极大地帮助了那些负责工业发展和长期经济增长的人。尽管熊彼特在二十世纪初做出了贡献，但经济体系中的传统微观经济理论在其理论框架中几乎没有为企业家提供空间（而不是假设资源将根据价格体系来决定） 与创业相关的概念和理论的发展。

改编自Murphy、Liao 和 Welsch (2006) 至于弗兰克·奈特（Frank Knight，1967）和彼得·德鲁克（Peter Drucker，1970），他们认为创业本质上是关于风险的，企业家的行为反映了他或她将自己的职业和财务状况投入其中的能力类型。现实并承担风险，通过实施他的想法并将其付诸实践，通过给予它更多的时间、精力和资本花费在无担保的风险上。

风险：可以通过统计来衡量（例如从装有五个红球和五个白球的瓶子中抽出一个红球的概率）。

模糊性：难以统计测量（例如从包含五个红球和未知数量白球的瓶子中抽出红球的概率）。 无法统计估计或预测的实际或奈特不确定性（例如从包含未知数量红球和未知数量其他彩球的瓶子中抽出红球的概率）。 创业的影响往往是不可预测的，实际上，当你试图为这个世界创造或发明一些新东西时，它的市场是未知的。在互联网出现之前，没有人知道亚马逊 、谷歌 、YouTube 、雅虎等在线商业市场的成功程度...... 互联网出现后，一些人开始看到这项技术的机会和市场。然而，即使有市场，例如软饮料市场（由可口可乐创建），也不能保证新玩家不会加入软饮料市场。所以问题是：你的想法是否有新的市场？

传统经济理论（假设产出相等，使用一些比率来评估经济效率）中一位杰出的创新先驱的出现提出了一些理论问题。威廉·鲍莫尔的研究补充了这部分经济理论，他在2006年美国经济学会年会上受到了表彰。

创业家有许多特征使他们被视为领导者。正如伟人理论一样，创业理论也不断受到批评。企业家经常反对管理者和管理者要求他们更加注重方法和降低风险。这种以企业家个性为中心的模型表明其有效性值得怀疑，因为现实生活表明大多数企业家都是团队合作而不是单独行动。尽管定义企业家本质的理论之间仍然存在很大差距，但现在一些有关企业家精神的文献研究发现了一些与企业家相关的特征： David McClelland (1961) 将企业家描述为被完成某些事情的需要和为生活增添一些东西的强烈愿望所驱动的人。

至于柯林斯和摩尔（Collins and Moore，1970），他们研究了大约 150 名企业家，得出了以下结论：他们最重要的品质是强度和坚固性，考虑到他们的利益（实用主义者），受他们对独立和成就的需要的驱动。他们很少寻求权力。 而伯德（Bird，1992）则将企业家视为水银、新思想的爱好者、思想家、计划者和良好的行为者。他们抓住机会，富有创造力，而且不情绪化。 而Cooper、Woo和Dunkelberg（1988）则认为企业家在决策过程中非常乐观。对 1,994 名企业家进行的一项研究发现，81% 的企业家认为自己的个人成功率高于 70%，值得注意的是，33% 的企业家认为自己成功的机会是十分之十分。

Busenitz 和 Barney (1997) 解释说，企业家的特点是极度自信和过度概括。 而科尔（1959）发现企业家有四种类型：创新者、联合创新者、高度乐观的推动者和机构创始人。这些类型与性格无关，但与先驱者面临的机会类型有关。