耐克公司,简称Nike,是美国的一家体育用品制造商,总部位于俄勒冈州比弗顿市。1964年由菲尔·奈特(Phil Knight)和比尔·鲍尔曼(Bill Bowerman)联合创立,1980年,耐克公司在纽约证券交易所上市,股票代码为NKE,截至2023年8月,耐克公司市值为1,550亿美元。现任CEO为约翰·多纳霍(John Donahoe)。耐克公司是全球最大的体育用品生产跨国公司之一。
历史沿革
编辑早期历史
1955年,耐克公司的两位创始人菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼在俄勒冈大学相识。当时比尔·鲍尔曼是美国顶尖的田径教练之一,菲尔·奈特则是他带领的田径队里一名中距离跑运动员,两人的关系亦师亦友。1964年,菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼联合创立了“蓝带体育公司”(BRS),即Nike公司的前身。蓝带体育公司成立初期的主营业务是做日本运动品牌Onitsuka Tiger(鬼冢虎)的分销。蓝带体育公司在营业一年后卖出了1300双Onitsuka Tigeru运动鞋,年销售额达2万美元,盈利8000美元。1966年,蓝带体育公司在圣莫尼卡开设了第一家零售店。1971年,比尔·鲍尔曼从华夫饼中得到灵感,尝试着把一罐液态聚氨酯倒入华夫饼机之中,并在这一灵感下不停探索与改进,最终为耐克公司创造出了第一双自主研发的跑鞋的鞋底。同年,蓝带体育公司原有的Onitsuka Tiger分销业务遭遇危机,菲尔·奈特决定结束与Onitsuka Tiger生产商鬼冢株式会社的关系,转型做自主品牌。决定转型后,菲尔·奈特接受了他雇佣的第一位员工Jeff Johnson的提议,将蓝带体育公司(BRS)正式更名为Nike,中文译名为“耐克”,并自主设计生产的首款运动鞋也命名为Nike。1971年,耐克公司的第一版Swoosh标志诞生。
菲尔·奈特
比尔·鲍尔曼
蓝带体育公司标志
逐步发展
1980年,耐克公司拥有了美国运动员用鞋市场50%的市场份额,同年12月耐克公司首次进行公开募股,于纽约证券交易所(NYSE)完成上市,股票代码为NKE。1990年,首个Niketown在俄勒冈州波特兰开幕,成为纯运动零售商的先驱。1988年至2007年,耐克公司依次受收购了足部穿着公司Cole Haan、冰球品牌Bauer、极限运动品牌Hurley、运动时尚休闲品牌Converse、Starter及英国运动品牌Umbro。2004年,菲尔·奈特宣布辞去耐克集团的主席和总裁职务,只保留董事长职位,由马克·帕克(Mark Parker)继任。2008年,Starter被卖出,2012年,耐克公司与亚洲足球联合会结成贸易伙伴。2013年,Umbro及Cole Haan被卖出。同年,耐克公司取代美国铝业公司进入道琼斯工业平均指数。
全面发展
2017年,耐克公司为提高竞争力,引入公司调整方案“Consumer Direct Offense”,从2018财年开始,财务业绩基于四个营业部门报告,这四个业务部门划分为北美;欧洲、中东和非洲;大中华区;亚太和拉美区。2019年,耐克公司与欧足联签下为期五年的合约,致力于提高女足运动在欧洲的影响力。2020年马克·帕克(Mark Parker)宣布卸任CEO,接任者为约翰·多纳霍(John Donahoe)。耐克公司2020财年财报数据显示耐克2020财年营收为374.03亿美元,同比下降4%,截至5月底,2020财年第四财季营收为63.13亿美元,亏损7.9亿美元,但耐克大中华区2020财年的营收和净利均实现增长。2021年,耐克公司完成了对虚拟运动鞋设计公司RTFKT的收购。CEO约翰·多纳霍表示,“此次收购是耐克加速数字化转型的又一步,能够服务那些处在体育、创意、游戏和文化交汇中的运动员和创作者。”2021年,耐克数字技术(深圳)有限公司在深圳正式启用,旨在与中国消费者建立更深入的连接。2022年,耐克第四财季营收122亿美元同比下降1%,其中,大中华区全年收入同比下降9%,第四季度收入加速下滑,降幅达19%。2023年6月,耐克公司发布的2023财年业绩报告显示,全年营收512亿美元,同比增长10%,在汇率不变的基础上同比增长16%。其中,第四季度营收为128亿美元,同比增长5%,在汇率不变的基础上增长8%。2023年,耐克公司表示看重中国市场,会加大对其的投入。中国市场对于耐克公司而言不仅是全球创新研发的前沿,还是最重要的市场之一。
约翰·多纳霍(John Donahoe)
机构治理
编辑组织架构
主要分公司
名称 | 所在地 |
NIKE USA(耐克美国) | ARIZONA(亚利桑那州) |
Nike European Operations Netherlands B.V(Nike 欧洲总部) | 荷兰 |
NIKE Sports (China) Co. Ltd.(耐克体育(中国)有限公司有限公司) | 中国 |
NIKE Retail Services, Inc.(零售服务) | INDIANA(印第安纳州) |
管理团队
企业主要高管
姓名 | 职务 | 出生日期 | 性别 |
John Donahoe(约翰·多纳霍) | 董事,首席执行官,总裁 | 1960 | 男 |
Andrew Campion(安德鲁·坎皮恩) | 执行副总裁,首席运营官 | 1972 | 男 |
Timothy Cook | 首席独立董事,独立董事 | 1961 | 男 |
Hilary Krane(希拉里·克莱恩) | 执行副总裁,首席行政官,总法律顾问 | 1964 | 女 |
Mark Parker(马克·帕克) | 董事,董事会主席 | 1956 | 男 |
Monique Matheson(莫尼克·马西森) | 执行副总裁-部门 | 1967 | 女 |
John Slusher(史鲁瑟) | 执行副总裁-部门 | 1969 | 男 |
Chris Abston | 副总裁,会计长 | 1963 | 男 |
Matthew Friend | 首席财务官 | 1978 | 男 |
Elliott Hill(埃利奥特·希尔) | 总裁-部门 | 1964 | 男 |
以上信息截至2023年12月20日
上市信息
编辑股权架构
股东信息
名称 | 持股量(股) | 持股比例 |
Swoosh, LLC | 2.57亿 | 16.25% |
The Vanguard Group | 1.06亿 | 6.73% |
BlackRock, Inc. | 8998.38万 | 5.69% |
参股控股
名称 | 参股关系 |
NIKE European Operations Netherlands B.V. | 子公司 |
NIKE Retail Services, Inc. | 子公司 |
NIKE USA, Inc. | 子公司 |
NIKE Sports (China) Co. Ltd. | 子公司 |
以上信息截至2023年12月20日
股价表现
耐克公司的股价在2000年前和大盘走势基本吻合,2008年金融危机之后与标普500指数开始出现极大的分化。2012年由于股票拆分股价略有下降;2015年股价上涨至66.95美元;2016年开始震荡下跌,原因是2016年运动鞋市场整体缩减26%,耐克公司主营的跑鞋销量持平,篮球鞋销量下滑;2017年股价反弹;2018年受北美市场业绩提升影响,股价上升12%,同年,美国前橄榄球运动员科林·卡佩尼克参演耐克公司“Just Do It”三十周年纪念广告片,助力股价冲上85美元史上最高点。2020年,受“新疆棉”事件影响股价一度大跌,在中国的市占率下降至25.6%,2021年继续下降至25.2%。2023年8月,股价出现连续九个交易日下跌,创出自1980年IPO以来最长连跌纪录,市值蒸发近130亿美元。2023年报道显示耐克公司的股价连续九个交易日下跌,跌至101.46美元,下跌了1.4%,创下自首次公开募股23年最长的连跌纪录。
机构文化
编辑企业LOGO
耐克公司的logo是一个“小勾子”形状,也被称为Swoosh标志,1971年,菲尔·奈特的学生Carolyn Davidson设计了耐克公司的第一版Swoosh标志。它看起来像一只翅膀,寓意希腊胜利女神Nike的形象,也代表着速度、动感和轻柔,让人一看就联想到耐克运动鞋的速度感和爆发力。Nike这个名字在西方人看来很吉利,与希腊胜利女神同名,易读易记。截至2023年,Swoosh标志的设计经历过三次演变。1971年设计师卡罗琳·戴维森(Carolyn Davidson)成功地创造出了耐克的标志,同时耐克公司也使用了另一个更混乱的旋风版本。Swoosh 被勾勒出轮廓,而草书铭文则以粗线书写。1976年,耐克公司的设计团队尝试在耐克标志中添加或删除品牌名称。品牌名称字体是斜体字体,看起来更有活力。于是2种标志沿用至今。
1971年至今Swoosh标志
1971-1976年Swoosh标志
1976年至今Swoosh标志
使命愿景
经营理念 | “永不停息” |
品牌理念 | “力克群雄,追求成功” |
创新理念 | “每6个月就呈现给消费者一张新面孔”。菲尔·奈特曾说:“在这一行里,每6个月就有一个‘新生命’诞生。因为只要有6个月没有跟上对手的速度,我们就会落后一大截。所有的东西都是短暂的,我们必须每6个月就呈现给消费者一张新面孔。”耐克的每一次创新都是以运动为前提的 |
管理理念 | “以人为本” |
价值观 | 核心价值观是“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”,由公司创始人菲尔·奈特提出 |
使命愿景 | 通过运动与健身,提高人类的生活品质 |
参考资料
业务及品牌
编辑耐克公司主营的业务有服装、鞋类、运动器材等。数字化业务、服装业务、女性和儿童业务是耐克公司持续重点关注的领域。主营品牌为Nike、Converse、Jordan及Nike Golf。
Nike
Nike认为,世界上每个人都是运动员,Nike的设计无论是球鞋还是应用软件,都是为了将创新和灵感带给世界上的每一位运动员。
主要产品介绍
品类 | 代表产品 | 产品简介 | 产品图片 |
跑步 | Nike Air Pegasus系列 | 30年来,该系列跑鞋因Nike Zoom缓震技术、舒适的包裹及轻质的特点而热卖 | Nike Air Pegasus+30 |
足球 | Body-mapping球衣 | 对传统的厚重球衣做了改良,在保持美观的同时汲取球员意见而设计出的Body-mapping球衣,不仅透气性和保暖性都更好,还使用了伸缩性更强的编织材质 | 2001款球衣 |
篮球 | 耐克篮球签名鞋 | 耐克公司的签名鞋运动员人数高达30多人。乔丹、德里克•基特(Derek Jeter)和勒布朗•詹姆斯(LeBron James)是拥有超过十代签名鞋的运动员 | 篮球签名鞋 |
运动生活 | Air Max系列 | 1987年,耐克研发了Air气垫科技可视化设计,正式推出Air Max 1,Air Max系列经过30多年的迭代,得到了球鞋文化爱好者与时尚人士的喜爱 | Air Max 270 Go |
NIKE WOMEN | Nike Yoga | 该系列兼具高弹、轻质、柔软和修身特性,为瑜伽练习者打造自在呼吸、伸展自如的穿着体验 | 产品照片 |
男子训练 | Nike SuperRep | Nike SuperRep系列训练鞋为满足团课训练运动员的功能性需求而生 | Nike SuperRep Cycle 训练鞋 |
滑板 | Nike SB Dunk Low Fly Streetwear 'Gardenia' | 该系列以上海街头售卖的白兰花为创作灵感,生动演绎清新格调,向美好、纯粹的城市街头文化致敬,也向年轻一代滑板爱好者传递一份特殊的城市美好记忆 | Gardenia |
NIKELAB | Nike x Feng Chen Wang | 产品包括多功能夹克、短款上衣、运动内衣和紧身裤等单品。设计师王逢陈采用创新工程艺术和个性化表现形式,打造融合传统运动服饰元素的创新服饰 | 多功能夹克 |
网球 | NIKECOURT ZOOM VAPOR RF X AJ3 'ATMOS' | 鞋款以体育界两位伟大的运动员为灵感,将罗杰·费德勒经典的场上造型和迈克尔·乔丹标志性的风格融为一体 | 产品照片 |
YOUNG ATHLETES | Swoosh 1 | 耐克最新款学步鞋Swoosh 1宝宝勾,从儿童的需求出发设计充满创新性的童鞋。Nike Swoosh 1获得了“美国足病医学协会专业认证” | Nike Swoosh 1 |
应用软件 | Nike+ | Nike与Apple合作开发了一款开创性的活动追踪软件,命名为Nike+ | Nike+ |
Converse
Converse(匡威)诞生于1908年,以创始人摩尔·匡威的姓氏命名,总部位于美国波士顿,最初只生产橡胶鞋,后来研发生产了网球鞋和篮球鞋。Converse自从一个世纪以前创立以来,一直是街头、运动及创意文化的标杆。2003年,耐克公司收购了运动时尚休闲品牌Converse(匡威),收购价为3.05亿美元。完成收购后,耐克公司决定延续匡威“Chuck Taylor”系列运动鞋的生产,并将其与Air Force1等知名产品一起销售。匡威被收购后运动鞋销量迅速增长,其中“Chuck Taylor”系列的销售额增长了36%。
Converse品牌logo
主要产品介绍
品类 | 代表产品 | 产品简介 | 产品图片 |
帆布鞋 | All Star | All Star系列也称Chuck Taylor,设计理念集复古、流行、环保于一身,是匡威最古老的系列,有低帮、高帮和靴子款式,以大胆无拘束的造型风格吸引追求自由与时尚的年轻人 | ALLSTAR |
帆布鞋 | Chuck 70 | Chuck 70是经典极简主义的代表,设计风格干净、纯粹,同时也是匡威联名系列的代表 | Chuck 70 |
帆布鞋 | Jack Purcell | 该系列得名于上世纪杰出的羽毛球运动员Jack Purcell先生,俗称“开口笑”,这款鞋型是根据羽毛球、壁球及网球的需要,对原有的匡威鞋进行改良后设计出来的,鞋头多了橡胶材料,鞋底变得很平,还在脚心处挖了一个坑作为足弓支撑 | Converse秋季经典格纹 |
板鞋 | Skate | Skate系列的特点是平底,为了方便玩滑板的时候脚能平贴在滑板上而设计,并能起到一定的减震作用,对于鞋带也有防磨断效果 | 匡威 Chucks经典板鞋 |
Jordan
1984年,耐克公司与当时的篮球界新星Michael Jordan(迈克尔·乔丹)建立了首次合作,并推出了一款专为乔丹设计的Air Jordan球鞋,从此就有了Jordan品牌。Jordan品牌的定位就像它的名字一样,在球场内外飞驰,发挥新的创意潜力、重新定义篮球与风格的关系,拉近运动与文化的距离。
Jordan品牌logo
主要产品介绍
品类 | 代表产品 | 产品简介 | 产品图片 |
篮球鞋 | Air Jordan I | 1984年Nike与迈克尔·乔丹签下代言合同,发布首款以他命名的运动鞋Air Jordan。Air Jordan运动鞋的推出是Nike成功发展的关键事件。当时迈克尔·乔丹作为代言人每场比赛都穿着Air Jordan I现身,还因此违反了NBA“统一着装”的规定,接受了每场高达5000美元的罚款,但Air Jordan也因此成为了一个传奇品牌。Air Jordan I是唯一一款同时带有勾形标志和乔丹标志的鞋型 | Air Jordan 1 |
篮球鞋 | Air Jordan Ⅱ | 1986年的Air Jordan II与1987年发布的耐克Air Python有着相同的轮廓,包括仿蜥蜴皮鞋面和类似跑车的俯冲线条,这是第一双没有耐克熟悉的Swoosh标志的鞋。"Nike"出现在鞋跟的顶部,而最初的Air Jordan的翅膀标志则出现在鞋舌上。Air Jordan II被球鞋收藏家们称为第一双"奢华"篮球鞋,它为Air Jordan III的热销铺平了道路 | |
篮球鞋 | Air Jordan Ⅲ | Air Jordan Ⅲ诞生于1987年,鞋面上大量的爆裂纹,鞋后跟保留了耐克的"Air"刺绣,前脚掌采用封装空气,聚氨酯中底提供缓冲。这双鞋是第一双在鞋后跟下方配备明显Air-Sole单元的Air Jordan鞋 | Air Jordan 3 Retro - "Fire Red" |
篮球鞋 | Air Jordan Ⅵ | Air Jordan VI是Jordan 的经典之作。它于1991年2月发布,几个月后迈克尔-乔丹就穿着它为芝加哥公牛队赢得了第一个总冠军。Air Jordan VI主要包括简洁的鞋头、带手指环的橡胶鞋舌、鞋带锁、模制鞋跟标签和为舒适而设计的内靴套 | Air Jordan 6 |
篮球鞋 | Air Jordan Ⅺ | Air Jordan XI具有创新的设计和性能,鞋面由聚合物涂层的薄尼龙防弹网布材料组成。鞋领和鞋舌都有衬垫,使脚踝更加舒适。半透明的"冰霜"外底位于鞋柄板上,以增加弹性。该鞋还包括一个全长Air-Sole单元 | Air Jordan 11 |
参考资料
市场策略
编辑签下迈克尔·乔丹
1984年,耐克公司并推出了一款专为乔丹设计的Air Jordan球鞋,将“飞人”形象打造成了与乔丹本人一样具有影响力的运动鞋标志。Air Jordan系列球鞋问世以来自带明星光环,定位高端,丰富了耐克公司的产品线。
Michael Jordan的“飞人”造型
拍摄Just do it广告片
1988年,美国广告公司W+K在耐克公司的委托下,创作了“Just do it”这一标志性的广告语,并以一位80岁的跑步者为主角,拍摄了一条慢跑日常的广告片。“Just Do It”广告语深入人心,帮助品牌在80年代遭受锐步冲击后,1988年在美国市占率再次反超跃居第一。
赞助比赛
耐克赞助或出资举办青少年赛事,从中挖掘潜力股。耐克高校田径精英挑战赛(NUEC)签约国内八所高校,每年举办田径赛事以储备运动员。NUEC自2013年创立诞生了众多中国田径明星,打破亚洲记录的国家男子接力队中四名运动员就有两名来自NUEC签约高校(苏炳添和莫有雪)。
字母哥扬尼斯中国行
2023年7月,耐克签名鞋篮球运动员、密尔沃基雄鹿队前锋“字母哥”扬尼斯·阿德托昆博完成首次耐克篮球中国行之旅。到访短短一周内,字母哥扬尼斯参加了首座“林凤娥小学耐高主题环保球场”的揭幕仪式,与孩子们通过篮球建立紧密联系;现场观摩、指导并挑选组建TEAM FREAK,助力草根球员前往北京特训和比赛。
字母哥扬尼斯中国行之旅
明星代言
2023年,34岁的太阳球星杜兰特(Kevin Durant)与Nike签下终身约,加入了「篮球之神」乔丹(Michael Jordan)以及现役湖人球星「詹皇」詹姆斯(LeBron James)的行列,成为史上第3位与Nike签下长期合约的篮球运动员。中国明星李宇春、王俊凯、王一博、谭松韵及田径队运动员苏炳添等均与耐克有过合作。
太阳球星杜兰特(Kevin Durant)
李宇春与耐克合作
王俊凯参观耐克总部
苏炳添与耐克合作
主要赞助
编辑耐克公司旗下品牌Jordan,与中国乡村发展基金会合作推出支持欠发达地区青少年的“展翅飞翔”项目,从2015年开始,共计456名耐克员工在“展翅飞翔”项目中担任“导师”。
2016年5月,西甲豪门巴萨在俱乐部官网上宣布,正式同耐克达成协议,双方将延长赞助合同,具体细节会在下次的俱乐部大会上公布。根据西班牙媒体的披露,巴萨将同耐克续约至2026年,每年获得的赞助金额达到1亿欧元。
2018年,姚基金慈善赛耐克星锐队球员回馈社区,助力中国篮球与慈善事业发展。
2018年世界杯,赞助13支球队:澳大利亚队、巴西队、加拿大队、克罗地亚队、英格兰队、法国队、荷兰队、韩国队、波兰队、葡萄牙队、卡塔尔队、沙特队、美国队。
2020年,耐克公司与韩国足协签下亚洲区最大赞助合同。
2021年,耐克公司为残障人士开发了易穿脱的“GO FlyEase”系列运动鞋。
2021年,耐克公司3.4%的税前收入(总计约6.2亿元人民币)用以支持社区发展,通过“Made to Play”项目,帮助超过60万名孩子动起来。
2023年,耐克中国集结了中国队运动员王珊珊、朱钰、吴澄舒,教练水庆霞,游泳运动员刘湘,及新生代舞者杨雨婷等多位杰出女性进行对话,分享她们对于运动和自我表达的理解,希望通过她们的声音、风格和态度展现当代女性运动风尚。
科研成果
编辑1979年,耐克公司将首创的气垫技术推向市场,并引发了一场体育界的技术革命。这项专利技术可以减小剧烈运动对运动员膝盖造成的损伤,同时带来更为舒适的穿着体验。
2023年,耐克公司发布的Nike Motiva鞋款,研发团队在设计鞋底时采用Cushlon 3.0泡绵提供缓震和ComfortGroove凸起纹路设计增强柔软度,能有效减少穿着者运动产生的疲惫。旨在激励更多人动起来的鞋款自发布以来一直备受欢迎。
2023年,耐克公司与新科“三分王”萨布丽娜·约内斯库合作设计的首款签名鞋Sabrina 1和纪念致敬传奇篮球巨星科比·布莱恩特的Kobe 8 Protro都采用了Nike React缓震技术,为篮球运动者提供稳定且耐久的足部反馈和回弹;经典旗舰鞋款Air Jordan XXXVIII则在产品中加入了全新中底支撑技术X-Plate,可令运动者双脚精确且自如地进行多方向移动,在跑动中释放前掌的部分压力。
Air Jordan XXXVIII
机构责任
编辑坚持可持续发展
耐克公司致力于通过一系列举措减少生产活动对环境的影响,通过减少碳排放、优化水资源管理、支持水资源保护、减少废弃物的产生、保护劳工权益等方式,积极参与到社会责任项目中,在可持续发展方面取得了显著成绩,树立了行业榜样。
MOVE TO ZERO
耐克倡导“零碳排”“零废弃”生活方式,发起了“MOVE TO ZERO”活动,通过鼓励消费者参与旧鞋回收活动,来减少生产废弃物的产生。回收的旧鞋经过Nike Grind技术(废旧日运动鞋循环利用)处理,其中产生的橡胶颗粒,作为主要材料应用于球场的建造。耐克将于2030年前在大中华区完成100个Nike Grind球场的建造,帮助更多孩子们“动起来”,让运动成为他们生活中的一部分。在全国消费者的助力下,截至2023年5月,耐克已经在全国各地修建了25个Nike Grind环保运动场,平均每个月就有一个全新环保运动场落成。
“撒开脚丫”项目
2019年以来,耐克公司员工提供了6,435小时的志愿服务支持“撒开脚丫”项目。“撒开脚丫”(Boundless Girls)项目,致力于为女孩们解除参与体育运动的障碍,通过运动释放自身潜能,获得自信与力量。
减少碳排放
2020年5月,耐克与耐克供应商可持续发展委员会(SSC)启动了一项新的气候计划。该计划鼓励供应商制定全公司层面的长期气候缓解计划来战略性地应对气候变化。2021财年,耐克中国合约工厂的太阳能装机容量扩大一倍,达到13.13兆瓦,成功降低运输对环境的影响。耐克利用新的铁路系统取代卡车运输、使用替代燃料和电动汽车,在2021财年减少了572.4吨的出运货物碳排放量。耐克新推出的“公路直达”(Road Direct)模式用卡车运输取代空运,在2021财年减少了70%的空运排放量。在耐克大中华区总部园区,拓展员工电动车充电网络。2022财年,耐克公司推出创新环保材料平台Nike Forward,并通过使用环保型材料,2022财年减少了超过182,000吨碳排放,减量同比上一财年提高48%。
支持性别平等
2021财年,耐克继续保持男女员工同酬的情况,并达到女性员工占比50.4%,已经超过50%的PURPOSE2025预期目标。其中,全球领导层女性超过43%,比上一财年提升3.7%。
使用可再生能源
2023年耐克中国物流中心风力发电项目及全自动无人立体仓项目在江苏太仓正式启用,该物流园区实现了100%使用可再生能源电力,成为中国首个“风光一体化”零碳智慧物流园。该无人仓是亚洲单体存储量最大的全自动无人立体仓库,可实现高度智能自动化和熄灯运营,并提高了应对突发状况和电商高峰期的能力。
主要荣誉
编辑影响力
主流榜单影响力排名
年份 | 评选机构/榜单名称 | 排名 |
2014 | Interbrand“年度全球最佳品牌” | 第22位 |
2015 | BrandZ“最具价值服装品牌排行榜” | 第1位 |
2016 | 《福布斯》“全球最具价值的100大品牌” | 第18位 |
2018 | 世界品牌实验室《世界品牌500强》 | 第8位 |
2018 | 《财富》“世界500强排行榜” | 第340位 |
2019 | 《财富》“世界500强排行榜” | 第341位 |
2019 | Brand Finance“2019年度全球品牌价值500强” | 第41名 |
2020 | 《财富》“世界500强排行榜” | 第322位 |
2020 | Brand Finance“2020全球最具价值品牌500强” | 第40位 |
2020 | Brand Finance“全球最有价值的50个服饰品牌排行榜” | 第1位 |
2021 | 《财富》“世界500强排行榜” | 第321位 |
2021 | 福布斯“2021全球最佳雇主榜” | 第42位 |
2022 | 《财富》“世界500强排行榜” | 第313位 |
2022 | 胡润研究院《2022胡润世界500强》 | 第66位 |
2023 | 《财富》“世界500强排行榜” | 第308位 |
2023 | 福布斯“全球区块链50强” | 第33位 |
企业成就
1980年耐克公司的北美份额第一次超过阿迪达斯,达到50%。1987-1996年,耐克销售额从8.8亿美元增至64.7亿美元,CAGR为24.8%;1996年耐克在美国市占率达到43%,相比于1987年低潮期提升了25个pct。全球咨询公司LEK在对美国9至24岁的Z世代消费者进行调研后发现,Nike和Jordan是最受男性和女性消费者最喜爱的运动品牌。在国际品牌咨询机构Interbrand发布的2020年全球品牌100强榜单中,耐克的品牌价值被估价为343.88亿美元。运动品牌仅上两席。
相关事件
编辑革命广告引争议
1987年,耐克制作的第一则重要电视广告,利用了被流行乐媒体誉为披头士乐队的最佳歌曲之一的《Hey Jude》,广告大获成功。耐克的销量在两年内翻了一番。然而,这则广告引起了争议。耐克的“革命广告”不只使耐克跻身高端品牌的行列,还使它成了众矢之的。
劳动纠纷
1991年,劳工权利活动家Jeff Ballinger公开发表了第一篇揭露耐克公司印尼工厂恶劣工作环境的报告。1994年,《经济学人》、《纽约时报》等主流媒体纷纷发表了关于耐克公司“血汗工厂”的报道,耐克于1998年第二季度的销售额锐减51%。1991年,在“血汗工厂”风波中,印尼的政治制度、法律制度和经济政策为耐克公司代工厂侵害工人权益的行为提供了温床。而耐克2005年4月发表了一项报告,承认其旗下工厂存在强迫工人加班,并且不让工人在工作时间喝水等问题,从而印证了外界指责耐克公司的工厂是“血汗工厂”的说法。1996年6月,美国《生活》杂志报道了耐克公司雇佣童工的事件,引发了消费者对耐克产品的抵制。2014年,耐克公司位于中国的裕元鞋厂发生员工罢工事件,员工要求工厂按照实际工资而不是法定最低工资全额缴纳员工社保。
涉嫌虚假销售
2011年10月24日,北京市工商局首次对外披露了耐克公司侵害消费者权益案件。原因是耐克在中国销售的一款价格高达1299元的高端篮球鞋,由国外销售的双气垫变成了中国的单气垫。此举被北京工商部门认定为实行“双重标准”,并处以耐克487万元的罚款。
质检不合格
2013年,中消协于对50种童装质量进行比较试验,50个样本是从北京12家经销场所购买,全部来自大中型商场、超市、专卖店等正规渠道。检测的结果显示,耐克公司的样本存在质量问题。2021年,海关总署对2020年6月至2021年5月期间查发的部分进口儿童用品质量安全不合格情况进行通报,其中耐克男童针织棉制T恤衫的染料或有害物质可能通过皮肤、口腔等被人体吸收而危害健康。
不当言论
2020年3月,耐克发布了一则“抵制新疆棉”的英文声明,表示对有关新疆地区“强迫劳动”的报道表示关切,已和合同供应商确认,不使用新疆地区的纺织品或纺纱品。此外,耐克还称,其在中国青岛的工厂已停止从新疆地区招聘新员工,该工厂将不再有任何新疆员工。2021年3月25日,王一博与谭松韵相继发出声明与NIKE终止合作。2021年3月底,“抵制新疆棉花”事件升级,中国消费者用行动支持国货。同年7月7日,美媒彭博社发表了一篇文章,宣称“新疆棉事件”掀起了一波“爱国主义购买潮”,让中国运动品牌的股价表现优于全球同行。截至2021年7月,耐克的股价增幅只有20%,而安踏的股价已经攀升至创纪录的新高,推动其市场价值高达600亿美元。李宁的股价自3月底以来上涨了超84%。而一些规模相对较小的中国本土竞争对手,股价涨幅惊人,361°和特步的股价同期都分别上涨了91%和248%。
退出俄罗斯
2022年5月,耐克公司宣布不再与其俄罗斯零售特许经营商续签协议。
Nike维权
2023年,Nike将加拿大运动服饰品牌lululemon告上法庭。Nike直指lululemon的四款运动鞋Blissfeel、Chargefeel Mid、Chargefeel Low和Strongfeel侵犯其“Flyknit”等三项专利。此次已经是Nike第二次与lululemon交锋。2018年和2021年,Nike也曾因同样的理由向运动品牌PUMA、斯凯奇及阿迪达斯提起过诉讼,这些维权案例均经历了漫长的诉讼过程,最终多以双方和解画上句点。
新工作制度
2023年10月,耐克大中华区发布的内部信中称,2024年1月8日起将实行每周在公司工作四天的模式,时间为每周一至周四,范围仅限于办公室员工。新的混合工作模式是指办公室员工周一至周四需在办公室办公,周五可选择居家办公。
注释
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Onitsuka Tiger(鬼冢虎)是日本一家生产鞋子和衣服的零售商,由鬼冢喜八郎于1949年创立,后来被亚瑟士收购。
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